martes, 14 de abril de 2015

Organización corporativa La organización general de una corporación y la función de finanzas



Los directores incluyen a los “directores internos”, como los directivos corporativos
clave, y a los “directores externos”, como los directivos de otras empresas, accionistas
principales, así como líderes nacionales y comunitarios. Los directores externos
que colaboran con grandes corporaciones reciben por lo general honorarios anuales
de 15,000 a 25,000 dólares o más. Además, se les otorgan con frecuencia opciones
para comprar un número específico de acciones de la empresa a un precio establecido
y a menudo atractivo.
El presidente o director general (CEO, por sus siglas en inglés, chief executive officer)
es responsable de dirigir las operaciones diarias de la empresa y de llevar a cabo
las políticas establecidas por la junta directiva. El CEO debe reportar periódicamente
ante los directores de la empresa.
Es importante observar la división entre propietarios y administradores de una
corporación grande, como lo muestra la línea horizontal punteada de la figura 1.1.
Esta división y la problemática relacionada con ella se abordarán más adelante en este
capítulo al analizar el problema de agencia.
Otras organizaciones de responsabilidad limitada
Otras formas organizacionales otorgan a los propietarios una responsabilidad limitada.
Las más populares son las sociedades limitadas (SL), las corporaciones S, las corporaciones
de responsabilidad limitada (CRL) y las sociedades de responsabilidad.

presidente o director general
(CEO)
Funcionario corporativo
responsable de dirigir las
operaciones diarias de la
empresa y llevar a cabo las
políticas establecidas por la
junta directiva.

limitada (SRL). Cada una representa una forma especializada o una combinación
de las características de las formas organizacionales descritas con anterioridad. Lo
que tienen en común es que sus propietarios disfrutan de una responsabilidad limitada
y generalmente cuentan con menos de 100 propietarios.


Formas legales de la organización empresarial

Las tres formas legales más comunes de la organización empresarial son la propiedad
unipersonal, la sociedad y la corporación. Existen también otras formas especializadas
de la organización empresarial. Las propiedades unipersonales son las más numerosas.
Sin embargo, las corporaciones predominan asombrosamente en cuanto a los
ingresos comerciales y las utilidades netas. Este libro da un énfasis primordial a las
corporaciones.

Propiedades unipersonales
Una propiedad unipersonal es una empresa que posee una sola persona y que opera
en su propio beneficio. Alrededor del 75 por ciento de todas las empresas de negocios
son propiedades unipersonales. La propiedad unipersonal típica es una pequeña empresa,
como un taller de bicicletas, un entrenador personal o un plomero. La mayoría
de las propiedades unipersonales se encuentran en las industrias de las ventas al por
mayor y al detalle, de servicios y de la construcción.
En la mayoría de los casos, el propietario, junto con algunos empleados, opera la
propiedad. Por lo general, obtiene capital de recursos personales o adquiere préstamos
y es responsable de todas las decisiones de los negocios empresariales. El propietario
unipersonal tiene una responsabilidad ilimitada; su riqueza total (no sólo el capital invertido
originalmente) puede tomarse para pagar a los acreedores.  resume las fortalezas y debilidades clave de las propiedades unipersonales.

Sociedades
Una sociedad consiste en dos o más propietarios que realizan negocios juntos con fines
de lucro. Las sociedades representan alrededor del 10 por ciento de todas las empresas
y generalmente son más grandes que las propiedades unipersonales. Los tipos
más comunes de sociedad son las empresas de finanzas, seguros y bienes raíces. Las
sociedades de contabilidad pública y corretaje de acciones tienen con frecuencia numerosos
socios.
La mayoría de las sociedades se establecen por medio de un contrato por escrito
que se conoce como estatutos de asociación. En una sociedad general (o regular), todos
los socios tienen una responsabilidad ilimitada y cada uno de ellos es responsable
legalmente de todas las deudas de la sociedad. La tabla 1.1 resume las fortalezas y debilidades
de las sociedades.

Corporaciones
Una corporación es una entidad artificial creada por ley. Denominada con frecuencia
“entidad legal”, una corporación tiene los derechos de un individuo ya que puede demandar
y ser demandada, realizar contratos y participar en ellos, y adquirir propiedad

en su nombre. Aunque sólo 15 por ciento de todas las empresas están incorporadas,
la corporación es la forma principal de organización empresarial en cuanto a ingresos
y utilidades. Representa casi el 90 por ciento de los ingresos comerciales y el 80 por
ciento de las utilidades netas. Aunque las corporaciones participan en todo tipo de negocios,
las de manufactura representan la mayor parte de los ingresos comerciales y
utilidades netas corporativos. La tabla 1.1 resume las fortalezas y debilidades de las
grandes corporaciones.
Los propietarios de una corporación son sus accionistas, cuya propiedad, o patrimonio,
se demuestra mediante acciones comunes o preferentes.1 Estas formas de propiedad
se definen y analizan en el capítulo 7; basta decir por ahora que las acciones
comunes son la forma más simple y básica de participación corporativa. Los accionistas
esperan ganar un rendimiento al recibir dividendos, que son distribuciones periódicas
de las ganancias, u obtener ganancias por medio de aumentos en el precio de las
acciones.
Como se observa en la parte superior de la figura 1.1 (vea la página 6), el control
de la corporación está estructurado como una democracia. Los accionistas (propietarios)
votan periódicamente para elegir a los miembros de la junta directiva y decidir
otros asuntos, como modificar la carta constitucional corporativa. La junta directiva
es generalmente responsable de desarrollar metas y planes estratégicos, establecer la
política general, dirigir los asuntos corporativos, aprobar los gastos mayores, así como

contratar y despedir, compensar y supervisar a los funcionarios y directivos clave.

accionistas
Propietarios de una corporación,
cuya propiedad, o patrimonio, se
demuestra mediante acciones

comunes o preferentes.

acciones comunes
La forma más simple y básica de

participación corporativa.

dividendos
Distribuciones periódicas de las
ganancias a los accionistas de
una empresa.

junta directiva
Grupo que eligen los accionistas
de la empresa y que por lo
general es responsable de
desarrollar metas y planes
estratégicos, establecer la
política general, dirigir los
asuntos corporativos, aprobar los
gastos mayores, así como
contratar y despedir, compensar
y supervisar a los funcionarios y

directivos clave.
















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Finanzas administrativas

Las finanzas administrativas se ocupan de las tareas del administrador financiero en la
empresa de negocios. Los administradores financieros administran activamente los
asuntos financieros de cualquier tipo de empresa, financiera o no, privada o pública,
grande o pequeña, lucrativa o sin fines de lucro. Realizan tareas financieras tan diversas
como la planificación, la extensión de crédito a clientes, la evaluación de fuertes
gastos propuestos y la recaudación de dinero para financiar las operaciones de la empresa.
En años recientes, los cambios constantes en los ambientes económico, competitivo
y regulador han aumentado la importancia y la complejidad de las tareas del
administrador financiero. El administrador financiero actual participa en forma más
activa en el desarrollo y la puesta en marcha de estrategias corporativas dirigidas al “crecimiento de la empresa” y el mejoramiento de su posición competitiva. Por consiguiente,
muchos altos directivos proceden del área financiera.
Otra tendencia actual es la globalización de la actividad empresarial. Las corporaciones
estadounidenses han incrementado drásticamente sus ventas, compras, inversiones
y recaudación de fondos en otros países y las corporaciones extranjeras han
hecho lo mismo con sus respectivas actividades en Estados Unidos. Estos cambios
han aumentado la necesidad de administradores financieros capaces de administrar
los flujos de efectivo en diferentes divisas y proteger a la empresa de los riesgos que
surgen de manera natural en las transacciones internacionales. Aunque estos cambios
vuelven más compleja la función de las finanzas administrativas, conducen a una carrera
más gratificante y satisfactoria.

Servicios financieros

Los servicios financieros constituyen la parte de las finanzas que se dedica a diseñar y
proporcionar asesoría y productos financieros a los individuos, empresas y gobiernos.
Existen diversas oportunidades de carrera interesantes en las áreas de la banca e instituciones
relacionadas, planificación financiera personal, inversiones, bienes raíces y
seguros.

Principales áreas y oportunidades de las finanzas

Las principales áreas de las finanzas se resumen al revisar las oportunidades de carrera
en finanzas. Por conveniencia, estas oportunidades se dividen en dos grandes áreas:
servicios financieros y finanzas administrativas.

Qué son las finanzas

Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar el dinero. Casi todos los
individuos y organizaciones ganan o recaudan dinero y lo gastan o lo invierten. Las finanzas
se ocupan del proceso, de las instituciones, de los mercados y de los instrumentos
que participan en la transferencia de dinero entre individuos, empresas y gobiernos.

Finanzas y empresas

El campo de las finanzas es amplio y dinámico. Afecta directamente la vida de toda
persona y organización. Existen muchas áreas y oportunidades de carrera en este
campo. Los principios básicos de finanzas, como los que aprenderá en este libro, pueden
aplicarse de forma universal en organizaciones empresariales de diferentes tipos.